Processos Jurídicos

Determinar que o Banco Réu não desconte dos salários o dia da greve geral (28/04/2017)

Determinar que o Banco Réu não desconte dos salários o dia da greve geral (28/04/2017)

Determinar que o Banco Réu não desconte dos salários o dia da greve geral (28/04/2017)

Integração da verba gratificação semestral na base de cálculo da PLR - Participação nos Lucros e Resultados

Pagamento de diferenças de PLR 2015

Redução da jornada laboral, para os Supervisores operacionais , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Gerentes de relacionamento , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Gerentes de relacionamento Itau Uniclass, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Supervisor administrativos (I e II), de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Gerentes de suporte de negócios, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Supervisores de atendimento, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Gerentes de unidades táticas de apoio negocial estratégico , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Supervisores de atendimento, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Supervisores de atendimento, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Gerentes regionais de canais , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os Consultores regionais de canais , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

PROTESTO JUDICIAL para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras.

Pagamento de diferenças de PLR 2015

Determinar a suspensão da obrigatoriedade do trabalho aos sabádos

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

Determinar que o banco réu não retire a gratificação dos Caixas Executivos

Dano moral pelo trabalho bancário, com numerários, durante a greve dos vigilantes em Março de 2020

Determinar a suspensão da obrigatoriedade do trabalho aos sábados

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

Redução da jornada laboral, para os tesoureiros , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco reclamado se abstenha de designar seus empregados para funções de caixa-minuto

OBRIGAÇÃO DE NÃO FAZER, determinar que o Banco réu mantenha a gratificação de função para os empregados que tenham percebido gratificação de função por 10 anos ou mais

Protesto judicial para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras

Protesto judicial para interrupção da prescrição do direito, quanto as horas extras

Redução da jornada laboral, para os Gerentes executivos operacionais e de recuperação de crédito , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os tesoureiros , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os gerentes de atendimento e negócios , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os gerentes de negócios PRONAF , de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os gerentes de PAA e gerentes de PAB, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os gerentes de contas PJ e PF, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Redução da jornada laboral, para os gerentes assistentes, de 8 para 6 horas diárias, sendo considerada como jornada suplementar a sétima e oitava horas laboradas, com a consequente condenação no pagamento de 2 horas extras diárias

Restabelecer e manter serviço de vigilância bancária e portas de segurança com detectores de mentais nas unidades de negócios e postos de atendimento - Ibirapuã, Vereda, Caravelas, Alcobaça, Prado e Itanhém.